O prefeito de Caxias, Gentil Neto, vem promovendo a inovação na coisa público, pois introduz novidades, que requer uma mudança cultural que valorize a experimentação, a colaboração entre diferentes setores da sociedade e uma abordagem centrada no cidadão.
Ele sabe que é essencial criar um ambiente onde o erro seja visto como parte do processo de aprendizagem, incentivando assim a criatividade e a busca contínua por soluções inovadoras. Não é por acaso que uma das frases associadas à inovação é “Erre rápido, aprenda rápido, corrija rápido”.
Vale ressaltar que o conceito de inovação estava principalmente ligado às empresas privadas porque elas precisavam constantemente atualizar seus produtos e processos para evitar falências e manter-se competitivas no mercado. A busca por lucro incentivava essas empresas a adotar novidades que pudessem atrair mais clientes ou reduzir custos.
Por outro lado, o poder público ainda não se preocupava tanto com inovação, pois, como não visavam lucro, a pressão para mudar era menor.
Contudo, nos tempos recentes, a gestão pública, em Caxias, começou a valorizar a inovação devido à necessidade de melhorar a eficiência dos processos de trabalho, impulsionada principalmente pela automação e pelos avanços tecnológicos.
Inovação na gestão pública pode ser definida como a implementação de novas ideias, processos, serviços ou modelos de governança que resultam em melhorias significativas no desempenho do setor público, na eficiência dos serviços prestados aos cidadãos e na qualidade da governança.
Eis aí os porquês de Caxias ser uma gestão modelar!!!
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