Diante da postagem “Prefeito Edivaldo Holanda Junior, a sua gestão está marcada pelo nepotismo!!!”, no dia 27 de julho, cujo assunto foi o uso de um nepotismo cruzado, vieram à tona diversas situações que chamam a atenção e se faz necessário uma investigação, haja vista que as denúncias partem dos próprios funcionários da SEMOSP.

O primeiro comentário: “Os servidores da Semosp, estão revoltado com o Silveira,além de Daniele, e Milena a protegida, tem uma turma de parentes da esposa do Silveira ocupando os cargos mais altos da secretaria. O manda chuva e um assessor chamado Otaviano Lucena (cunhado do Silveira), Helena Lucena secretaria de gabinete, Fausto Lucena (assessor). 0s comentários na Semosp é que os cargos de alto escalão são todos dos Lucena. Esses são os “lucenas” que conhecemos sem contar os que não conhecemos os sobrenome.A Daniele não entende nada do setor financeiro e quem faz tudo e o Rogério, um servidor antigo e capacitado, que deveria ser o coordenador do setor.

O segundo comentário: Ta todo mundo chateado na Semosp com a exoneração do Andre, um servidor antigo que foi exonerado sem motivos.

O terceiro comentário: Agora fica a pergunta? Se na gestão passada ela se mostrava tão empenhada nas suas funções, por que na gestão do prefeito Edvaldo que foi adversário de castelo, segundo os comentários acima ela falta tanto? Será q esta fazendo pouco caso da gestão do prefeito? Com q propósito? E por que está justamente na SEMOSP?

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Primeiramente, senhor deputado Rubens Junior e demais deputados que fazem uma algazarra tremenda sobre os valores orçados pelo governo do Estado, agora observem a previsão orçamentária da Prefeitura de São Luís que disse ser o “Novo e a Mudança”:

Observaram!!! Tenho certeza que não, pois jogam para debaixo do tapete suas imundícies. Não vou entrar no mérito dos valores, haja vista que todo orçamento é flexível e pode sofrer alterações.

Contudo, vejam (foto acima) o valor orçado para o Meio Ambiente, Educação, Turismo, da Criança e Vossas Excelências podem escolher qualquer outra… Os valores são inferiores ao destinado a Governadoria do Município. Explica aí deputado Rubens Junior!!!

Mas vamos ao que interessa. Cadê o orçamento para a Secretaria de Saúde do Município? Não existe, mesmo que forjado? Como podem aprovar isso!!!

Quanto se parte para a Receita do Município, o Portal simplesmente camufla (foto acima) de onde vieram os recursos, conforme a página do próprio portal. Por que não especificam os valores recebidos do Fundeb, do FNDE, do Ministério da Saúde (isso com valores para cada rubrica), do Fundo de Participação e, principalmente, os valores reais dos tributos.

Isso é uma forma de enganar a população, pois é preciso em qualquer balancete ou balaço orçamentário ou contábil as especificações de toda e qualquer receita, mesmo que tenha uma observação constando (previsível). Não colocam porque não querem que a população tome conhecimento de cada receita.

Agora vamos ao pior (foto acima). O governo Holanda Junior, de acordo com o seu próprio Portal da Transparência, cita que não houve despesas com a saúde de São Luís. Mais do que nunca, agora o prefeito Edivaldo Holanda, o seu tutor Flávio Dino e demais cupinchas terão que dizer o destino dos R$ 350 milhões enviados pelo Ministério da Saúde – fundo a fundo.

Isso não é brincadeira!!! Que o Ministério Público, o TCE, a CGU, o MPF e a Câmara de Vereadores, busquem saber o paradeiro desses recursos, haja vista que a saúde não gerou despesas e está mais que evidente que não foi aplicado os recursos na saúde dos ludovicenses, para isso basta ver as condições precárias dos Socorrões e das Unidades Mistas.

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É um menininho!!!

Para Flávio, Luis Fernando é velhinho!!!

Vendo que Flávio Dino não tem capacidade alguma para mostrar o “Novo e a Mudança” no campo político e, principalmente, no que tange gestão pública, bastando para isso ver a falácia da gestão Holanda Junior em São Luís, seus articuladores querem agora colocá-lo como um jovem. Isso é brincadeirinha e muita patacoada!!!

Flávio Dino tem 45 anos e Luis Fernando 57 anos, ou seja, uma diferença de menos de 12 anos, haja vista que o mês de aniversário de Flávio Dino e bem antes que o de Luís Fernando.

Logo, verifica-se que essa estratégia é uma verdadeira idiotice, pois Luís Fernando sequer tem idade para ser seu tio mais novo!!!

Por outro lado, tanto um quanto o outro estão na meia idade e não são mais jovens.

O que vai fazer a diferença nessa disputa será a capacidade técnica em gerir a coisa pública, além da experiência.

Foi nesse sentido que no dia 29 de agosto de 2012, escrevi “Flávio Dino se coloca como o novo e a mudança, mas não diz do quê e usa Edivaldo Holanda para seu intento em 2014!!!”.

Vamos ao texto:

Seria no campo político? Não é!!! Pois basta olhar com quem ele anda e como entrou… É preciso comentar? Basta ouvir a fala do professor e militante esquerdista Paulo Rios: “Como dizer que é o novo se representa a excrescência retrógada da política como Humberto Coutinho, Tema, Rubens Pereira etc.”…

Então, resolvi partir para o administrativo. Qual é a formação e a experiência de Flávio Dino em gestão pública?

Flávio Dino assumiu a EMBRATUR e sequer mexeu no organograma linear daquela empresa, que já é caduco… Restringiu-se apenas a atividade fim, quando a atividade meio é importante para dá o suporte necessário ao bom andamento da atividade fim. Flávio tem o seu lado esperto, pois reuniu os bons assessores da atividade fim para lhe dar sustentação, enquanto a atividade meio ficou a ver navios!!! Isso é voz corrente entre vários administradores públicos, em Brasília.

Quer ser governador!!! É um direito seu, mas se colocar como a mudança e o novo? Em quê? Qual sua inovação administrativa?

Gerar novidade e sentimento de mudança, em gestão pública, não é ficar no discurso, mas sim na prática. Com isso, quem pode dizer que gerou debates sobre o que inovou e mudou em sua gestão, foi o ex-prefeito de São José de Ribamar, Luiz Fernando.

Nessa eleição (2012), em São Luís, teve um debate entre todos os candidatos exatamente sobre a escola de tempo integral, coisa que o gestor ribamarense implantou, em duas unidades, ao estilo idealizado por Anísio Teixeira e Darcy Ribeiro.

Luiz Fernando, com isso, poderia se intitular como a mudança que precisa ser feita na gestão educacional e orçamentária de qualquer estado desse país, haja vista que planejou, organizou, colocou em prática por oito anos e controlou!!! Ah!!! Grande parte sendo opositor ao governo do Estado.

Esse é o sentimento e o modelo de mudança, visto que existiu e existe, e não é utópico!!! É preciso saber que gestão administrativa não é utopia, mas sim práticas coerentes e parâmetros técnicos e não filosóficos.

Querer embaralhar as eleições de 2012 com a de 2014 só vai gerar conflitos prematuros!!! Usar o jovem Edivaldo Holanda Junior para esse intento é péssimo, pois ainda não apresentou nenhuma proposta de gestão consistente, ficando apenas no discurso do representante de mudança…

Vale ressaltar que a geração dos melhores técnicos em gestão pública desse Estado ainda não é idosa!!! Eles só foram engolidos pela política por não poderem concorrer com os grandes líderes, que na época ainda estavam de meia idade…

Não é à toa que estão lá dois Ministros, que se não fossem excelentes já tinham deixado os cargos.

Portanto, não se muda nada com discursos, mas sim com atitudes e experiências já colocadas em práticas… Caso contrário, melhor iniciar com o discurso de modelos em gestão que já deram certo e não apenas na figura humana.

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Afinal, a rede de Supermercado Mateus é proprietária do Maranhão? É uma empresa que respeita os ditames constitucionais, principalmente no que tange o respeito aos cidadãos brasileiro? Em minha opinião, NÃO!!!

Eu como consumidor já passei por dois constrangimentos na rede de Supermercado Mateus e uma delas fiz questão de postar aqui nesse blog, no dia 25 maio de 2013, “Dá para confiar no Supermercado Mateus?”, onde disse: “Sinceramente perdi a total confiança no Supermercado Mateus. Há alguns meses atrás estive comprando na loja do Mateus no Shopping da Ilha – considerada a melhor em São Luís -, comprado uma carne moída. Ao passar no caixa, mais precisamente na leitura ótica, apareceu para minha surpresa no visor fraldinha, no valor R$ 11,00, quando na etiqueta do produto constava carne moída dianteira, no valor R$ 4,35. A época, eu chamei o gerente, que constatou o erro e foi até o responsável pelo açougue e trouxe a carne moída com o valor real. Deixei pra lá, pois erros são passíveis!!!

Agora deparo com uma arbitrariedade dessa Rede de Supermercados junto aos seus escravos, ou seja, seus “funcionários”.

Vi que a Justiça do Trabalho concedeu liminar para que os empregados não atrapalhem o funcionamento da rede. Tudo bem que nem todos são obrigados a aderir uma greve que é justa, mas não se viu nenhum funcionário grevista tentando barrar o funcionamento da rede.

Por outro lado, a Justiça do Trabalho a apurou se essa Rede de Supermercados cumpre com as exigências dos funcionários grevistas, principalmente aquelas que não estão sendo cumpridas de acordo com os ditames da CLT?

Ora bolas!!! É necessário que se analise os dois lados, tanto do empregador quanto do empregado, que não pode se submeter aos critérios escravistas adotados disfarçadamente no mercado de trabalho brasileiro.

Pode-se obrigar um funcionário trabalhar diuturnamente, isso afirmando que se está pagando horas extras? Convenhamos que tal prática seja desumana e vai de encontro a todos os conceitos da relação empresa/empregado.

Diante dos fatos, espera-se que a Justiça do Trabalho faça justiça não usando dois pesos e duas medidas…

Espera-se, ainda, que a Justiça do Trabalho verifique as demissões que poderão vir depois desse ato de greve justo, haja vista que a caça as bruxas virão e muitos pagarão com o desemprego!!!

Ficaremos atentos!!!

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Será possível que não existam auxiliares que possam ser escolhidos que não usem e abusem da coisa pública em benefício próprio e de seus “amiguinhos”?

Quais foram os critérios adotados por sua gestão, Holanda Junior, para montar essa sua equipe de governo? Tem certeza absoluta que não partiram de sua livre escolha, assim como os vícios que vêm acontecendo-nos diversos órgãos da gestão que aí está.

A saúde foi entregue para uma turma do Pará, que já demonstrou total desconhecimento com a coisa pública e vem transformando a pasta num verdadeiro balaio de gatos…

Na educação, o PCdoB tomou conta, como se a educação fosse sua garantia de eleger seus deputados… Educação de qualidade, que é o que se esperava dessa gestão, foi parar dentro da caixa de areia do gato!!!

Na infraestrutura? Vamos colocar aí a secretaria de obras e a SMTT. A primeira virou base de apoio às dondocas e a segunda ficou nas mãos dos sanguessugas…

Afinal, o que sobra dessa gestão? Ah!!! A Fazenda, que recolhe um excelente dinheiro advindo dos tributos dos ludovicenses, porém ninguém sabe qual foi o valor arrecadado e onde foi aplicada a grana do contribuinte…

O Novo e a Mudança vêm escondendo a sete chaves seus gastos. Não existe transparência alguma, apenas algumas maquiagens feitas na marreta para apresentar aos otários.

Quando será que veremos alguma mudança de fato e algo novo nessa gestão Holanda Junior?

Estamos de olho!!!

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Vamos pegar como exemplo o município de Caxias quanto ao seu recebimento do Ministério da Saúde – fundo a fundo -, no período de 01/01/2013 a 28/07/2013, isso sem a aplicação dos 15% de toda sua receita que o gestor público tem por obrigação constitucional aplicar na saúde pública, que com certeza esse valor ultrapassaria a casa dos R$ 50 milhões. Mas vamos nos basear apenas nas informações do Ministério da Saúde e mostrar como os gestores mentem descaradamente sobre os recursos recebidos.

Conforme informações do Ministério da Saúde, abaixo, o município de Caxias recebeu durante o período citado acima o valor de R$ 36.214.507,11, sendo que para Média e Alta Complexidade, o valor é de R$ 28.837.041,17, ficando com a per capita, de acordo o SISMAC, bem acima do valor per capita de todo Maranhão: A per capita do estado do Maranhão é de R$ 127,54, enquanto que a per capita do município de Caxias é de R$ 211,91, ficando superior ao do Maranhão em R$ 84,37.

Valor per capita de Caxias

valor per capita do Maranhão

O que o prefeito desse município está fazendo com esses recursos? Será que ele está cumprindo com o restante das rubricas, como a de Atenção Básica, que foi até de R$ 6.147.573,50 milhões?

Está na hora de deixar de fazer politicalhas para tentar ludibriar o povo, quando sequer consegue ser transparente com os recursos recebidos…

Aos ludovicenses, abaixo os recursos recebidos por São Luís no mesmo período, e também tem a per capita acima do resto do estado, ficando no valor de R$ 193,54, ficando acima da per capita do resto do Maranhão o valor de R$ 66,00. Cadê as explicações e a honestidade com o povo?

per capita de São Luís

Ser novo e querer mudanças têm que ser transparentes, honestos e, principalmente, não mentir para a coletividade.

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Do UOL, no Rio

O fluxo de turistas que vieram ao Rio de Janeiro por conta da visita do papa Francisco e dos eventos da Jornada Mundial da Juventude foi o maior para uma única cidade brasileira, segundo dados preliminares de um estudo encomendado pelo Ministério do Turismo.

Considerando turistas estrangeiros e brasileiros, a capital fluminense recebeu dois milhões de visitantes, segundo dados do estudo, elaborado pela UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro).

A presença dos turistas gerou uma receita para a cidade de R$ 1,2 bilhão, de acordo com a pesquisa. Pouco menos um quarto dos turistas são estrangeiros e 72,7% deles está visitando o Brasil pela primeira vez, mas 93% tem intenção de retornar, e destes 53,6% querem voltar em menos de um ano. O tempo média de permanência do turista no Rio é de doze dias.

O número oficial de participantes da JMJ ficou em 865.000 pessoas, embora muitos dos jovens que chegaram de outras cidades e de 61 países não se inscreveram, mas participaram do evento.

Outro número considerável de pessoas, inclusive de outras religiões e muitos de férias, mas em ambos casos curiosos pela visita do pontífice ao Brasil, também viajaram para o Rio. Entre os participantes da JMJ, 85,6% são solteiros, a maioria (52,5%) são mulheres, e a idade média em ambos sexos é de 25 anos.

Mais da metade dos peregrinos (55%) se hospedou em casas de voluntários e residências paroquiais cariocas, 7% se alojou em hotéis e o restante em pousadas ou albergues coletivos.

A pesquisa consolidada será divulgada em agosto na cidade de Aparecida (180 km de São Paulo) e que também foi visitada por Francisco. (Com agência EFE)

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Esta bela canção e a voz são de Jermaine Jackson… Agora, é só curtir!!!

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PSDB é apontado como base de esquema de cartel que envolvia empresas transnacionais no avanço sobre licitações públicas no Metrô e trens metropolitanos

Márcio Zonta

Na última semana, uma denúncia da transnacional alemã Siemens escancarou de vez a relação de sucessivos governos do PSDB, em São Paulo, com empresas internacionais na formação de um cartel para se apoderar de licitações públicas no Metrô e trens metropolitanos. Há 20 anos, desde Mário Covas e mantido pelos governos de José Serra e Geraldo Alckmin, o esquema envolve volumosas cifras pagas em propinas por aproximadamente 11 transnacionais, além do desvio de dinheiro público das obras do Metrô e da Companhia Paulista de Transportes Metropolitano (CPTM).

A Siemens, que também fazia parte do esquema, revelou que as empresas venciam concorrências com preços superfaturados para a manutenção e a aquisição de trens e para a realização das obras de expansão de linhas férreas tanto da CPTM, quanto do Metrô.

Segundo investigações concluídas na Europa, a teia criminosa também vinculada a paraísos fiscais, teria onerado minimamente, até o momento, 50 milhões de dólares dos cofres públicos paulistas.

 Ademais, informações recentes de um inquérito realizado na França apontam que parte da verba movimentada nas fraudes seria para manter a base sólida do esquema no Brasil, formada pelos governadores tucanos, funcionários de alto escalão do governo, autoridades ligadas ao PSBD e diversas empresas de fachada montadas para atuar na trama.

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São nepotismos dos seus próprios secretários, de seus assessores e até nepotismo cruzado!!! Como esperar algo de novo e de mudança se não conseguem acabar com um dos vícios mais maléficos ao serviço público?

Recebi agora por email, uma denúncia de que a Chefe de Gabinete da SEMOSP, Milena Maria Sá Rego, fez parte da gestão de Castelo como assessora especial do prefeito e agora na sua gestão é a chefe de gabinete do secretário José Silveira de Sousa.

Segundo o informante, não foi escolha do secretário e sequer sua, mas que se trata de um nepotismo cruzado. A pessoa não quis dizer com quem foi feito esse nepotismo cruzado, que passou pelo governo Castelo e continuou no atual, mesmo a citada chefe de gabinete ter sido uma coordenadora da campanha de João Castelo.

De acordo com o informante, Milena Sá vem prejudicando o trabalho do secretário Silveira, haja vista que ela não atende corretamente as comunidades que procuram a SEMOSP e sequer passa para o secretário os problemas existentes.

O informante disse, ainda, que nesses sete meses da gestão Holanda, Milena Sá não freqüenta muito a secretaria, visto que vive viajando – não a serviço, mas para passeios -, e que utiliza os carros oficiais da SEMOSP para fazer seus serviços particulares.

Ora bolas!!! Como querem que uma gestão funcione desse jeito? Observa-se que o titular da pasta deixa de saber de várias reclamações das comunidades e, ainda, tratam mal tais lideranças comunitárias. Isso é novidade ou quiçá uma mudança? São vícios tão antigos!!!

De acordo com o informante, o padrinho dela é uma pessoa muito influente em um poder… Mas que poder é esse?

Sinceramente é complicada essa situação!!!

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