Administrar uma gestão pública estadual não é tarefa para amadores ou marinheiros de primeira viagem. É preciso saber antes de tudo qual é a espinha dorsal ideal para se governar uma gestão dessa magnitude, visando enxugamentos, facilitando fluxogramas, diminuindo os custos fixos e os custos variáveis.
Fazer oposição com politicalha é uma coisa, mas administrar em sua essência é outra completamente diferente.
No Brasil é observado mais as escolhas pelos acertos políticos e de amizade que aqueles escolhidos por capacidade e experiência. Muito das vezes as pessoas manifestam tanta perspectiva com um determinado nome que até se encaixa na atividade fim, porém demonstra fraquezas gritantes para comandar a atividade meio, que é tão importante quanto a “fim”, pois é dela que parte todo o suporte para que tudo funcione a contento.
Administrar uma gestão pública estadual é o mesmo que coordenar fluxos inferiores, achando que pode criar funções mirabolantes para acomodar correligionários e sequer esvaziar funções em detrimento de posições políticas.
É preciso respeitar critérios técnicos; respeitar princípios democráticos e republicanos, além de sabe condicionar que um gestor público é mero empregado do povo e para o povo, pois quem paga o seu salário e dos seus auxiliares é o contribuinte.
Administrar uma gestão estadual não é uma tarefa fácil… Sem experiência fica pior ainda!!! É inerente ao detentor dessa função que saiba escolher nomes certos para as principais áreas dessa engrenagem.
Vale ressaltar que uma gestão desse tamanho é cheio de conflitos, de problemas, e que é exatamente aí que entra a experiência do gestor público.
Volto a dizer: Não se mensura um bom gestor pelo discurso inflamado e cheio de controvérsias que não condizem com a realidade.
Publicado em: Governo
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