Segundo informações exclusivas, após uma conversa com um dos homens de proa da SSP, as investigações efetuadas chegaram a todos os níveis da prática de agiotagem no Maranhão.

De acordo com as informações, a polícia teve que partir do início da agiotagem praticada no Estado, que antes extorquiam apenas os empresários endividados e que de uns cinco anos para cá essa ilicitude chegou com muita força no poder público, principalmente nas prefeituras. “Caso isso não tivesse sido investigado agora, com certeza daqui mais quatro anos, essa rede criminosa tomaria conta de quase todos os municípios do Estado, levando o empobrecimento a números assustadores aqui no Maranhão, levando o IDH a índices ainda mais piores”, falou o infortante.

A determinação da governadora, segundo o informante, era para que investigasse e agisse dentro dos rigores da lei, coisa que levou a descoberta de diversos casos, que ainda não fazem parte do processo da morte do jornalista Décio Sá, mas que essas investigações e suas comprovações foram todas enviadas à Procuradoria Geral da República e para a Polícia Federal, visto que se trata de desvios com recursos públicos federais.

O informante disse que a Polícia sabe quem são todos os agiotas que agem no Maranhão e quem são seus protetores, coisa que não houve nenhum pedido para que parassem ou não denunciassem à Procuradoria Geral da República e a Policia Federal tais pessoas, pois se trata de crime federal.

Para o informante, são mais de 100 prefeituras nas mãos dos agiotas, quando as 40 citadas são apenas relacionadas ao agiota Gláucio. “Recebemos diversas denúncias de prefeitos que nos procuram e a Secretária está de portas abertas para recebê-los e dar prosseguimento as investigações”, afirmou o informante.

O informante disse, ainda, que o Gláucio, de acordo com as investigações, começou com apenas uma prefeitura pequena, mas cresceu assustadoramente, haja vista que a prática é super rentável. “Os agiotas bancam eleições e depois tornam os vencedores do pleito – aqueles acompanhados por pesquisas – em seus reféns”, afirmou o informante.  

Ele disse-me que muitos gestores já deixaram de pagar tanto o Gláucio quanto os demais agiotas e que mais gestores estão buscando a SSP para ter o apoio. “Temos em nosso poder Notas Fiscais escandalosas… Imagina que tem uma NF de compra de achacolatado, lada com 250 gramas, que nós encontramos em diversos supermercados com o preço de R$ 3,00, vendida ao preço de R$ 10,00 cada lata, usando a verba da merenda escolar e quando se investiga mais na ponta, verifica-se que foi entregue apenas a NF e as crianças ficaram sem a merenda escolar”, falou o informante chocado.

“Depois de toda essa investigação, ao ver desvios dos recursos para compra de medicamentos e da merenda escolar, observa-se o porquê do índice do IDH do Maranhão ser tão baixo”, falou o informante.

O informante finalizou dizendo que a SSP continua de portas abertas para receber os gestores que querem denunciar e estão sofrendo ameaças…  

  Publicado em: Governo

Na área de educação, por exemplo, os maiores desvios estão exatamente nos recursos do FNDE, isso através do PDDE, PDE, Merenda Escolar e Transporte Escolar.

Por outro lado, existe uma prática fraudulenta para aumentar os recursos do Fundeb. Sabe-se que os recursos do Fundeb são baseados no senso escolar do ano anterior, com isso muitos gestores inventam números de alunos matriculados, chegando a ter 70% da população matriculada nas escolas.

Na saúde, o ralo principal é PSF e ainda as famigeradas IHS, que dão vazão aos recursos de públicos de forma cruel e desrespeitosa àqueles que necessitam de uma saúde pública de qualidade.

No PSF, por exemplo, existe o aluguel do CRM, cujo gestor paga parte do salário para o médico e fica com o restante. Esses profissionais, em sua maioria, não estão devidamente cadastrados no CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde), ficando, com isso, os dados não condizentes com a situação verídica dos profissionais que estão realmente em atividade no PSF, principalmente no tange o vínculo de emprego e à carga horária.

Muitos desses profissionais têm cargas horárias que não condizem com a realidade, onde se encontra médicos prestando 60 horas semanais de trabalho lá no Sul do país e mais 60 horas num povoado aqui no nordeste do país. Essa prática ilícita está no cadastro do CNES, cujo dono CRM está recebendo remuneração em diversos lugares desse país.

Fica evidente que seria preciso uma investigação criminal, haja vista que se enquadram nos delitos de falsidade ideológica, prevaricação e improbidade administrativa.

O PSF é de uma importância muito grande, visto que presta serviço de atenção básica, sendo o responsável pelo acompanhamento de um número determinado de famílias, localizadas em uma área geográfica delimitada, onde deve promover ações na área da saúde, principalmente prevenção, recuperação, reabilitação de doenças e agravos mais freqüentes, além de manutenção da saúde da comunidade.

As IHS continuam sendo feitas de forma irregular, ou seja, criam números irreais de atendimentos.

Depois dizem que o IDH está com o índice lá embaixo, porém acham que a responsabilidade é apenas de um gestor, quando todos os gestores, no caso do Maranhão, os 218 gestores têm que ter a responsabilidade com a coisa pública e o respeito nas aplicabilidades dos recursos.

  Publicado em: Governo

Leiam com atenção essa matéria abaixo e sigam as orientações, pois fará com que você ganhe muitos acessos no Facebook, que ajudam no número de acesso dos seus blogs.  

Você sabe medir retorno sobre investimento no Facebook?

O Facebook hoje é a festa mais cheia. E é lógico que é lá que você quer estar, porém, não tem muita ideia de como fazer isso. Você já deve ter percebido que fazer anúncios, os Facebook Ads, nem sempre traz o melhor resultado. E o pior, você não tem ideia de como medir o retorno que um anúncio trouxe. Vou ensinar uma técnica para você medir o resultado e melhorá-lo cada vez mais.

Vou ensinar você a medir o retorno sobre o investimento que um post do Facebook trouxe para você.

Inicialmente é importante que você tenha uma conta no Google Analytics. Isso é fundamental. Se não tem ainda, crie uma e comece a mexer no GA (Google Analytics). Você não pode controlar um negócio ou investir um tostão sequer sem ter uma visão clara do que está acontecendo com ele. Sem um ferramenta de métricas é como se você estivesse de olhos vendados guiando um carro a 200 km/h em uma estrada cheia de curvas. Não há chance de isso dar certo.

Uma vez que você tenha uma conta no GA, você criará campanhas. Para cada link que você postar em um post de Facebook apontando para o seu site ou blog (isso serve para links em e-mails também), você vai, após a URL normal, acrescentar alguns parâmetros.

Por exemplo, a URL www.conrado.com.br/planob, para a qual um link em um post sobre o meu livro “Você já tem um Plano B?” aponta, no post irá virar http://conrado.com.br/planob/?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=post1-facebook-planob.

Esses parâmetros finais da URL (?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=post1-facebook-planob) não precisam estar na URL existente no seu site, ou seja, a URL do seu site continuará sendo http://conrado.com.br/planob, porém, quando um usuário clicar no link http://conrado.com.br/planob/?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=post1-facebook-planob, ele será remetido normalmente para a URL http://conrado.com.br/planob.

Esses parâmetros que escrever na URL podem ser criados na ferramenta criador de URL do Google.

Quando soltar o post no Facebook na sua fan page, algumas pessoas irão clicar outras não. Você estará medindo por enquanto um espaço amostral. Você poderá, inclusive, criar a sua URL e encurtá-la com um bit.ly (isso lhe ajudará a medir a quantidade de cliques em tempo real).

Faça 3 ou 4 posts e, para cada um tenha uma campanha. Por exemplo, post1-facebook-planob, post2-facebook-planob e post3-facebook-planob. Com esse acompanhamento de campanha, você verá no GA em tempo real, qual campanha está lhe trazendo a maior quantidade de cliques e poderá ver também qual está tendo a maior quantidade de conversões (desde que tenha configurado as conversões no GA, o que é fundamental para entender que campanhas têm gerado conversões e quais não têm).

Uma vez que saiba qual post teve melhor resultado, porque está mensurando o bit.ly, o tráfego em tempo real no GA e a quantidade de conversões por campanha também no GA, você saberá exatamente qual post promover na sua fan page. Posts promovidos costumam dar muito certo, principalmente se são posts de conteúdo útil para a sua base de fãs.

Uma vez que esteja promovendo o post, você está investindo dinheiro em comunicação. Agora é essencial que monitore conversões realizadas e o quanto de dinheiro que cada post lhe trouxe. Com as conversões configuradas corretamente no GA, isso será fácil (para algumas empresas será mais fácil do que para outras). Agora você tem em mãos o quanto gastou e o quanto gerou de receita por meio do post, tudo o que você precisa para calcular o ROI do post na sua fan page.

Na imagem a seguir, você pode ver a quantidade de visitas que cada campanha (no caso, campanhas de e-mail) trouxeram para o meu site

Veja que para essa meta específica que eu configurei, o tráfego direto no meu site me traz uma taxa de conversão muito maior (34,57%), mas a minha lista no MailChimp (19,86%) me traz uma taxa de conversão maior do que a minha lista da Aweber (6,38%). O link que essas pessoas que converteram na meta receberam no e-mail foi http://conrado.com.br/[link do post]/?utm_source=mailchimp&utm_medium=email&utm_campaign=[nome da campanha].

Veja na imagem abaixo alguns links de campanhas e sua taxa de conversão para uma determinada meta que foi configurada.

Para essa meta específica, a campanha que mais me trouxe retorno foi a campanha enviada para a minha lista que está no Mailchimp. O link que essas pessoas receberam foi: http://conrado.com.br/[link do post]/?utm_source=mailchimp&utm_medium=email&utm_campaign=news-conrado-blog-mailchimp.

A segunda campanha que mais converteu nessa minha meta definida foi a pesquisa-curso-dezembro. O link que as pessoas receberam nesse caso foi http://conrado.com.br/[link do post]/?utm_source=mailchimp&utm_medium=email&utm_campaign=pesquisa-curso-dezembro, que foi enviado para a minha lista do MailChimp, mas também foi o http://conrado.com.br/[link do post]/?utm_source=aweber&utm_medium=email&utm_campaign=pesquisa-curso-dezembro que foi enviada para a minha lista da Aweber.

Também fiz essa mesma campanha no Facebook, em que o link foi http://conrado.com.br/[link do post]/?utm_source=facebook&utm_medium=post&utm_campaign=pesquisa-curso-dezembro. Os 3 links dos três meios de divulgação reunidos me deram uma taxa de conversão de 3,99%.

Não mostrei aqui a receita por cada conversão, mas seria a próxima coluna. Configurando a receita por conversão saberá quanto cada campanha (que pode ser feita por post, como já vimos) você saberá quanto gastou na promoção do post e quanto ganhou com a campanha.

A rentabilidade é uma consequência direta do monitoramento do resultado. Se você quer se tornar mais lucrativo, siga essas dicas.

  Publicado em: Governo

Requerimento de Roberto Costa, que pede cidadania maranhense à presidenta Dilma e ao ex-presidente Lula foi aprovado na AL

Dois projetos de Resolução Legislativa, números 16/2013 e 17/2003, de autoria do deputado Roberto Costa (PMDB), foram aprovados, hoje, na Assembleia Legislativa do Maranhão. Os projetos determinam a concessão de títulos de cidadania maranhense à presidenta da República, Dilma Rousseff, e ao ex-presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva. Os projetos foram votados com parecer favorável da Comissão de Constituição, Justiça e Cidadania. De acordo com o autor do requerimento, deputado Roberto Costa, as titulações de cidadania maranhense são uma forma de reconhecimento pelo serviço prestado à população maranhense. “Acredito que estes títulos são uma forma de reconhecermos a grandeza dos serviços prestados por essas duas personalidades tão importantes para o Maranhão e para o Brasil. Nós podemos perceber que muito eles têm feito por nosso estado e por nossa população, por meio de parcerias entre Governo Federal e Governo do Estado. Isso demonstra principalmente, que eles sempre tiveram uma atenção especial conosco, maranhenses”, finalizou o parlamentar.

Justiça aceita denúncia contra o ex-prefeito de Divinópolis, Francisco Pereira, por fraude em licitação

Em razão de processo de licitação irregular, realizado em 2009, envolvendo a Prefeitura de Divinópolis (a 637km de São Luís, termo judiciário da Comarca de Imperatriz), o Ministério Público do Maranhão (MPMA) ofereceu Denúncia, em 30 de abril, contra Francisco Pereira Lima (ex-prefeito do município) e os comerciantes Daniel Rodrigues Carvalho e Micheline Dias Xavier. A Ação Penal foi oferecida pelo promotor de justiça Albert Lages Mendes, da 6ª Promotoria de Justiça da Comarca de Imperatriz. O MPMA pede a condenação dos réus de acordo com o artigo 90 da Lei nº 8.666/1993.

Câmara dos Deputados quer uma CPI para investigar a telefônicas

Se diretores de empresas não comparecerem a audiência pública em 22 de maio, CPI será instalada, afirmam presidentes de comissões. Empresas acusam parlamentares de fazerem “teatro” e dizem que não há motivo para investigação. Os dois lados já não se entendem mais. Para restabelecer o diálogo, parlamentares resolveram endurecer a conversa e deram um ultimato às telefônicas. Caso seus presidentes não compareçam pessoalmente a uma audiência conjunta marcada para o próximo dia 22, a Câmara ameaça tirar da fila e instalar imediatamente a CPI da Telefonia para apurar denúncias contra as empresas do setor.

Seduc informa sobre inscrições para o programa Missão Pedagógica no Parlamento

A Secretaria de Estado da Educação (Seduc) informa aos professores dos ensinos fundamental e médio, que estão abertas, até o dia 26 deste mês, as inscrições para o programa Missão Pedagógica no Parlamento, promovido pela Câmara dos Deputados, e destinado a docentes de escolas públicas. Em sua terceira edição, o programa é uma capacitação em educação para democracia, direcionada a professores que possuam interesse em conhecer de perto a Câmara dos Deputados e obter aprofundamento sobre como trabalhar as temáticas de democracia, cidadania, política e/ou Poder Legislativo com seus alunos. O programa oferece 54 vagas e conta com carga horária de 90 horas, divididas em dois módulos: Módulo Presencial (40 horas), que ocorrerá em Brasília no período de 26 a 30 de agosto; e Módulo de Aplicação, com carga horária de 50 horas, na modalidade à distância.  A Câmara custeia passagens áreas, hospedagem e alimentação para que os professores selecionados participem do Módulo Presencial. Para participar, dentre outros requisitos, o interessado deve estar trabalhando como professor regente em escola pública e possuir graduação concluída. 

Antônio Pereira consegue GTA e vídeo monitoramento para Imperatriz

O deputado Antônio Pereira anunciou, durante pronunciamento na tribuna da Assembleia Legislativa, que o Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado de Segurança Pública (Segup) vai instalar, até no final desse ano, uma unidade do Grupo Tático Aéreo (GTA) e câmeras de vídeo monitoramento eletrônico na cidade de Imperatriz, localizada na região Tocantina.  Antônio Pereira informou que os benefícios foram conseguidos por sua iniciativa, após entendimentos com a governadora e com o secretário de Segurança Pública, Aluísio Mendes. Segundo ele, o GTA e o monitoramento e foram cobrados pela população, por meio do presidente da Câmara Municipal de Imperatriz, vereador Hamilton Miranda, e dos vereadores Buzuca e Fidélis Uchoa. O democrata adiantou que o secretário Aluisio Mendes garantiu que a Secretaria de Segurança já dispõe do helicóptero e do pessoal qualificado para instalar o GTA. “A Infraero garantiu o espaço adequado para instalar o grupamento no Aeroporto de Imperatriz. Falta apenas infra-estrutura no local onde será definitivamente instalada a base do GTA nas dependências do Aeroporto”, revelou.

  Publicado em: Governo

É uma situação delicada, visto que a matéria do TV Mirante mostra claramente que houve um envolvimento da Prefeitura com uma empresa fantasma.

Não existem supostamente nesse caso, haja vista que houve um certamente licitatório, onde são exigidas diversas certidões e comprovações de capacidade técnica, além das empresas que participaram da licitação conhecerem seus concorrentes.

 A matéria do jornalista Alex Barbosa foi bem executada, pois ele esteve no endereço falso da empresa e ainda na residência do citado proprietário, que era trabalhador de Fábio Brasil.

Por si só, essas duas informações mostram jogam por terra as justificativas dadas pelo ex-secretário da gestão Castelo, pois numa licitação de R$ 600 mil não deixaria de verificar as condições técnicas de uma empresa vencedora.

A matéria dá o cheque-mate ao mostrar o depoimento de Patrícia Gracieli, esposa de Fábio Brasil, que confirma a existência da empresa fantasma.

A situação se agrava, ainda, porque já existiam indícios do envolvimento da deputada Gardeninha com o agiota Gláucio Alencar.

A coisa é muito séria!!! 

  Publicado em: Governo

Para que serve uma justificativa na qual a Prefeitura tenta explicar uma matéria publicada no Jornal o Estado do Maranhão sobre a contratação da Macroplan?

É evidente que uma consultoria sempre se faz necessária, tanto na iniciativa privada quanto numa gestão pública, contudo as ações de uma consultoria devem ter aplicabilidades em curto prazo, médio prazo e as de longo prazo. Não se viu nada, nadica de nada, que provam qualquer ato de impacto em gestão pública isso as de curto prazo, como a que foi prometida para os 120 dias de governo, mesmo tento sido alardeado ações para 30, 60, 90 e 120 dias.

O valor cobrado pela consultoria está dentro dos valores cobrados e até se pode aceitar a contratação através na modalidade inexigibilidade, pois pode se justificar que somente a Macroplan presta a consultoria que a Prefeitura necessita.

O certo é que a gestão de Holanda Junior ficou voltada ao pagamento dos compromissos políticos, que propriamente dito uma equipe técnica, salvo os auxiliares escolhidos pelo Holanda Junior.

Na verdade, a Macroplan é uma consultoria conceituada, porém deve ter puxado os cabelos com os atos praticados pela gestão que aí está. Com certeza ficaram loucos com o pedido de alimentos para a população para o Socorrão, quando naquele momento a Prefeitura já havia arrecadado mais de R$ 2 milhões em tributos, que para ser utilizados não precisa de abertura do orçamento.

Os consultores devem ter xingado muito quando o próprio diretor do Socorrão I tentou fazer uma reforma pra lá de esquisita com a iniciativa privada sem seguir os ritos exigidos pelos ditames que regulamentam o serviço público. Naquele momento a Prefeitura já havia recebido do Ministério da Saúde R$ 90 milhões, isso sem contar com 15% que a Prefeitura tem por obrigação constitucional aplicar na saúde.

A conceituada Macroplan deve ter ficado sem chão quando a secretária da SMTT criou linhas na área Itaqui/Bacanga para beneficiar a empresa Primor, além de não ter praticado uma concorrência pública.

A Macroplan não entendeu nada quando substituíram todos os diretores das escolas públicas municipais – inclusive um diretor premiado pelo Ministério da Educação -, tudo para acomodar o pessoal do PCdoB.

Portanto, não existe justificativa, haja vista que uma gestão voltada para os vícios políticos e deixando de lado os princípios de uma verdadeira gestão pública, não tem consultoria que dê jeito.

  Publicado em: Governo

O MPMA acionou a ex-prefeita de Paço do Lumiar, Bia Venâncio, e secretários envolvidos em falta de licitação no São João 2010. As manifestações do MPMA citam os ex-secretários de Orçamento e de Cultura, além da presidente da associação contratada para organização das festas juninas no município

Ilegalidades cometidas durante a realização do São João 2010 no município de Paço do Lumiar (a 28 km de São Luís) motivaram o Ministério Público do Maranhão (MPMA) a ajuizar Ação Civil por Ato de Improbidade Administrativa e a oferecer Denúncia contra a ex-prefeita do município, Glorismar Rosa Venâncio (mais conhecida como Bia Venâncio), dois auxiliares de sua gestão e a presidente de uma associação de moradores do município.

Além da ex-prefeita Bia Venâncio, são alvos das manifestações do MPMA os ex-secretários de Orçamento e Gestão e de Cultura, Esporte e Lazer, respectivamente, José Eduardo Castelo Branco de Oliveira e Maria do Socorro Rosa Siqueira. Também está sendo acionada pelo a presidente da Associação dos Moradores do Porto do Mocajutuba, Maria das Graças Silva de Araújo.

As manifestações, subscritas pelos promotores de justiça Gabriela Brandão da Costa Tavernard, Samaroni de Sousa Maia e Reinaldo Campos Castro Júnior (Comarca da Raposa, em substituição), são baseadas no Convênio nº 01/2010, firmado pela Prefeitura de Paço do Lumiar e pela Associação dos Moradores do Porto do Mocajutuba, no valor de R$ 265,9 mil para a realização do “II São João no Paço do Povo”, no ano de 2010.

Ao analisar o Convênio nº 01/2010, os promotores constataram que a Prefeitura de Paço de Lumiar contratou diretamente a associação para a realização das festas juninas no município, em 2010. Uma das evidências encontradas é o fato de que os custos de contratação das atrações totalizavam o valor exato do convênio. Também não foi demonstrada a impossibilidade de contratação de outra entidade por meio de edital de licitação para a organização do evento.

O MPMA apurou, ainda, que as atrações foram cadastradas, contactadas e pagas diretamente pela Secretaria de Cultura e não pela associação. A própria presidente da associação confirmou que nem conhecia a maioria dos representantes da atrações contratadas, somente assinando os cheques de pagamento.

“Os demandados dispensaram indevidamente o procedimento licitatório, conferindo a aparência de legalidade à contratação direta da Associação dos Moradores do Porto do Mocajutuba e recebendo vantagem econômica. Esta prática afrontou aos princípios da legalidade e da moralidade da administração pública”, relatam os promotores nas manifestações.

SANÇÕES

Na Ação Civil por Ato de Improbidade Administrativa, os promotores solicitam que os acionados sejam condenados à suspensão de seus direitos políticos por cinco anos, ao pagamento de multa valor de 100 vezes o valor da remuneração recebida em dezembro de 2012, ao ressarcimento do valor do convênio ao erário público municipal e à proibição de contratar ou receber qualquer tipo de benefício do poder público pelo prazo de três anos.

Caso a Denúncia do MPMA seja aceita, os acionados podem ser condenados à detenção de três a cinco anos e ao pagamento de multa.

  Publicado em: Governo

Onze deputados já assinaram o requerimento do deputado Raimundo Cutrim, que pede a abertura de uma CPI para apurar a agiotagem no Maranhão… Faltam apenas mais três.

O deputado Raimundo Cutrim disse-me que o deputado Othelino Neto já assegurou que irá assinar, que o deputado Marcelo Tavares ainda espera que se defina o relator da CPI para que ele possa assinar, visto que exige a relatoria nas mãos da oposição e, por fim, o deputado Carlinhos Amorim, que está na eminência de uma conversa com o requerente.

Com essas três assinaturas, a CPI poderá ser instalada, pois completariam o número (14) assinaturas exigidas.

Pelos assinantes, observa-se que não existe nenhuma exigência do Executivo para que não seja instalada essa CPI, deixando claro, com isso, que a vontade da não instalação a CPI é do próprio Legislativo.

É como disse numa matéria anterior: “Uma CPI com a agiotagem tem cheiro de enxofre!!!”.

Não fiquem surpresos se algumas assinaturas forem retiradas… Tudo vai depender das reuniões do Presidente da Casa, que é contra a CPI, com os lideres.

Será que o presidente conseguirá convencer os lideres e, por conseqüência, os deputados que já assinaram?

Eis a questão!!!

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“Eu não confio!!!”

Como é difícil mensurar esse questionamento!!! Haja vista que as palavras de um político são meras utopias recheadas de demagogia e tem por principio o tentar persuadir, principalmente os desavisados, os desconhecedores das esferas governamentais e as prerrogativas de cada um nesse emaranhado de direitos e deveres.

Por isso, vemos candidatos aos Legislativos prometendo obras, moradias, transporte público de qualidade etc, quando sua prerrogativa é apenas o de legislar e fiscalizar o Executivo.

Vemos políticos falarem como se ele fosse governar o Estado e todos os municípios, usando do discurso demagógicas da mudança, quando se sabe que existem três esferas governamentais independes, que fazem uso de suas respectivas máquinas públicas sem a intervenção de uma sobre a outra. Esse é um fator que mentem sobre o IDH desse Estado.

Foi nesse sentido que eu escrevi em outubro de 2011 “A palavra de um homem é o reflexo de seu caráter…”, onde disse:

Isso é evidente em qualquer seguimento social. Têm homens que suas palavras são apenas soltas ao vento, enquanto existem aqueles que suas palavras são respeitadas.

Como é difícil para a maioria dos seres humanos manterem o que disse e se propor a cumprir todo um acordo apenas feito através de palavras, não precisando de papeis para formalizar.

O caráter de um homem se mede por sua determinação em manter o que disse e nada fará com que ele mude de idéia, pois respeita a si mesmo e sua personalidade.

Por isso, vale sempre ressaltar: “Nos desonestos pode-se sempre confiar na desonestidade. Honestamente, os honestos é que deviam ser vigiados, pois nunca se sabe quando farão alguma coisa realmente estúpida.”

Para ter palavra, o homem parte para uma das coisas mais difíceis na vida de ser humano. Confiar é um ato de fé gigantesco; acreditar-se inteiramente à outra pessoa sem saber o que vai receber em troca.

No mundo político isso é dificílimo… Confiar na palavra de um político? … São atitudes que podemos dizer ser um agravante no mundo político, mas uma atenuante valiosíssima ao crescimento do ser humano.

  Publicado em: Governo

Então vejamos como os políticos fazem para ludibriar o povo, ou seja, os otários!!!

Os políticos sabem que o povo, ou seja, os otários esquecem rapidamente daquilo que ele disse. Com isso, os políticos se apropriam de frases de efeito, mesmo não sabendo o significado, e para chamar a atenção usam a mídia como seu mediador.

Essa mesma mídia, por sua vez, não faz o papel que deveria fazer, ou seja, usar seus meios de comunicação, para cobrar aquilo que os políticos disseram e não cumpriram, ajudando, com isso, o povo, ou seja, os otários se lembrar das esperanças ditas.

O prefeito Holanda Junior vendo que não tinha nenhum plano de governo ou sequer ações paliativas para as áreas cruciais de uma gestão pública, principalmente sabendo que o caos já havia contaminado essas áreas, passou a alardear um Choque de Gestão, isso ainda em novembro de 2012.

Mas que Choque de Gestão seria esse? Eu indaguei aqui nesse espaço, ainda no ano de 2012. 

Porque choque de gestão, seja ela numa empresa privada ou numa administração pública, está mais relacionada a um controle eficaz do orçamento, visando, com isso, o aumento de ganhos e produtividades.

Eu disse, ainda, que era preciso um planejamento estratégico para implementar um choque de gestão, com uma excelente elaboração de redução das despesas correntes, principalmente os desperdícios (coisa comum no serviço público).

Falei que era preciso, também, saber realinhar o orçamento de acordo com os recursos de terceiros e próprios, principalmente visando à melhoria dos serviços essências como saúde, educação, urbanização e transporte.

Disse que era fundamental que fosse avaliado semanalmente o desempenho de consumo dos gastos das diversas áreas do governo e que essas áreas fossem dirigidas por técnicos.

Falei que seria necessária uma equipe bem preparada para renegociar os contratos e os fornecimentos que ficaram do governo anterior.

Por fim, falei: Mas já fico satisfeito com a frase “Choque de Gestão”.

Alguém viu algum choque de gestão assim que Holanda Junior assumiu o governo? Passados esses 120 dias, viram algum “Choque de Gestão”?

Portanto, choque de gestão não é pedir alimentos para a população para suprir as necessidades do Socorrão I, que na época, somente com os tributos arrecadados pela Prefeitura, já dava para comprar alimentos para todos os hospitais existentes em São Luís por um mês.

Choque de gestão não é tentar fazer um acordo esquisito para reformar o Socorrão I.

Choque de gestão não é substituir todos os diretores das escolas por aliados do PCdoB.

Choque de gestão não é criar linhas de transporte coletivo, para beneficiar a empresa mais chegada da secretária da SMTT, isso sem ao menos fazer uma dispensa de licitação.

Quem caiu na história da carochinha? O povo, ou seja, os otários!!!

  Publicado em: Governo