Ferramentas de análise preditiva da CGU geraram 34.733 alertas de indícios de irregularidades em editais e processos licitatórios

A Controladoria-Geral da União (CGU) registrou 34.733 alertas de indícios de irregularidades em editais e processos licitatórios da administração pública federal durante o governo Lula, no período de 1º de janeiro de 2023 a 5 de fevereiro de 2026. Segundo o órgão, os dados foram gerados por ferramentas preditivas de análise e inteligência artificial, mas que dependem de validação individual pelas equipes de auditoria.

Em documento obtido pela coluna, a CGU esclareceu que, do total de alertas, 729 resultaram na abertura de trabalhos de auditoria, concluídos ou em andamento. No âmbito dessas apurações, foram realizadas 1.523 comunicações formais aos gestores responsáveis, que podem incluir notificações, solicitações de informação e recomendações de adoção de medidas saneadoras.

O órgão destacou, porém, que “não há estruturação de dados nos sistemas internos que permita correlacionar automaticamente cada alerta ao respectivo desfecho específico”, como suspensão, cancelamento de editais ou encaminhamento a órgãos externos. De acordo com a CGU, o conteúdo das recomendações varia conforme o caso concreto.

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Resultado é semelhante ao indicado em levantamento AtlasIntel/Bloomberg divulgado na semana passada

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O município de Caxias segue avançando de forma consistente na área da saúde e alcançando reconhecimento por resultados concretos na Atenção Primária. Em parceria com o Governo do Estado, a gestão municipal tem fortalecido políticas públicas que ampliam o acesso da população aos serviços básicos, garantindo mais qualidade, eficiência e cuidado no atendimento.

Os avanços são reflexo de um trabalho planejado, com foco em inovação, organização da rede de atendimento e valorização das equipes de saúde. Esse compromisso já apresenta resultados mensuráveis, colocando Caxias em destaque dentro do Programa Cuidar de Todos.

*Indicadores alcançados reforçam eficiência da gestão*

O município atingiu metas importantes em três indicadores estratégicos preconizados pelo programa:

– Redução das Internações por Condições Sensíveis à Atenção Primária (ICSAP): indicador que demonstra a eficiência da Atenção Básica na prevenção de doenças e no acompanhamento contínuo dos pacientes, evitando hospitalizações desnecessárias.

– Qualificação da assistência ao pré-natal: ampliando o cuidado com gestantes, garantindo acompanhamento adequado e contribuindo diretamente para a saúde da mãe e do bebê.

– Avanço na Planificação da Atenção à Saúde: organização dos fluxos de atendimento e integração entre os níveis de atenção, tornando o sistema mais resolutivo e eficiente.

Cada um desses indicadores possui critérios rigorosos de avaliação, e Caxias conseguiu atingir as pontuações estabelecidas, comprovando a efetividade das ações implementadas.

*Fortalecimento das UBS tem papel decisivo*

Grande parte desse resultado vem do fortalecimento das Unidades Básicas de Saúde (UBS), que são a porta de entrada do sistema público. Com equipes mais preparadas, acompanhamento contínuo dos pacientes e ampliação dos serviços, a Atenção Primária tem conseguido resolver a maioria das demandas sem a necessidade de encaminhamentos para níveis mais complexos.

Além disso, o investimento em planejamento, capacitação profissional e organização da rede tem sido fundamental para garantir mais agilidade e qualidade no atendimento.

*Compromisso com a população*

Os números alcançados refletem não apenas metas cumpridas, mas o compromisso da gestão municipal com a saúde da população. O cuidado com as pessoas segue sendo prioridade, com ações que impactam diretamente na qualidade de vida dos caxienses.

Caxias segue firme no propósito de fortalecer cada vez mais a saúde pública, mostrando que, com trabalho sério, parceria e dedicação, é possível transformar resultados em benefícios reais para toda a população.

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O Governo do Estado realizou um sonho de décadas da população de São Félix de Balsas ao construir a ponte sobre o Rio Balsas. A obra foi inaugurada neste sábado (28) pelo governador Carlos Brandão, acompanhado do secretário de Assuntos Municipalistas, Orleans Brandão, e do prefeito Heider Nunes, em mais uma agenda municipalista no interior do Maranhão.

“Nunca se fez tanto em tão pouco tempo, pois em todos os 217 municípios maranhenses há obras do Governo do Estado, muitas delas tidas como impossíveis. Hoje é um dia histórico, pois entregamos mais que uma ponte que tira a cidade do isolamento: liga São Félix de Balsas ao futuro, ao progresso, ao desenvolvimento. E ainda há muitas parcerias que vão trazer melhores condições de vida para a população”, enfatizou Orleans Brandão.

A ponte sobre o Rio Balsas tem 195 metros de extensão e era aguardada há mais de quatro décadas, pois até agora a travessia para as cidades vizinhas de Balsas, Sambaíba, Loreto e Benedito Leite só era possível por meio de balsa, em horários limitados. A obra garante acesso terrestre aos demais municípios, favorece o escoamento da produção agrícola e fortalece a economia regional, além de facilitar o acesso a serviços de saúde e educação.

Ao agradecer pela construção da ponte e também pela implantação do Viva Procon e dos sistemas simplificados de abastecimento d’água dos bairros Três Poderes e Alexandre Costa – também inaugurados neste sábado, o prefeito Heider Nunes lembrou que a parceria com o Governo do Estado trará outros benefícios, como as duas Areninhas Esportivas e a Praça da Matriz, que estão em construção, e os outros investimentos autorizados pelo governador. “São Félix de Balsas nunca teve tantas obras ao mesmo tempo”, ressaltou ele.

Outras obras
A agenda em São Félix de Balsas incluiu a inauguração do Viva Procon, que oferecerá serviços de cidadania e defesa do consumidor, como emissão de documentos e atendimentos do Detran, Procon e Balcão do Cidadão. O governador assinou ordens de serviço para implantação de portal na cidade, e reformas da Praça da Família e do Hospital Municipal

Também foi anunciada a entrega de ambulância, viatura policial, veículos no âmbito do Programa Coopera Maranhão, para reforçar as ações municipais de educação e assistência social, e duas patrulhas mecanizadas para auxiliar o trabalho dos agricultores da região.

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Caxias viverá um momento histórico nesta segunda-feira (30), com a realização do sorteio de unidades habitacionais do programa Minha Casa Minha Vida. O evento, promovido pela Prefeitura, acontecerá a partir das 8h, no Ginásio João Castelo, reunindo centenas de famílias que aguardam pela oportunidade de conquistar a casa própria.

À frente dessa importante ação está o prefeito Gentil Neto, que tem se destacado pelo compromisso com políticas públicas voltadas para quem mais precisa. O sorteio representa mais um passo concreto na redução do déficit habitacional do município, garantindo mais dignidade, segurança e qualidade de vida para a população.

O processo será realizado com total transparência e seguirá rigorosamente os critérios estabelecidos em edital. Do total de unidades habitacionais, 70% serão destinadas a candidatos pré-selecionados conforme diretrizes do Ministério das Cidades, enquanto os outros 30% serão definidos por meio de sorteio público entre os inscritos que atendem aos requisitos do programa.

Durante o evento, também serão divulgados os nomes dos candidatos pré-selecionados, reforçando o caráter técnico e responsável da iniciativa. A gestão municipal tem priorizado a justiça social no acesso às moradias, assegurando que o benefício chegue às famílias que realmente necessitam.

É importante destacar que a participação no sorteio ou a pré-seleção não garantem automaticamente a entrega do imóvel. Os contemplados ainda passarão por etapas de análise e formalização junto à instituição financeira responsável, conforme as regras do programa habitacional.

A realização desse grande evento mostra o trabalho sério da gestão de Gentil Neto, que vem investindo em ações estruturantes para transformar a realidade de Caxias. Mais do que um sorteio, o momento simboliza esperança e a concretização do sonho da casa própria para muitas famílias.

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Salvar alguém que enfiou a mão no bolso do aposentado é algo asqueroso, que não tem desculpas ou qualquer outro argumento que possa ser defensável… O tal Lulinha viajou com o Careca para diversos lugares e existem comprovações de seu envolvimento. Como ser contra quem foi roubado, ainda mais de homens e mulheres que trabalharam – trabalharam de fato -, por décadas para receber uma miséria e ainda ser roubado!!! QUE ABSRUDO!!! 

A CPMI (Comissão Parlamentar Mista de Inquérito) do INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) rejeitou na madrugada deste sábado (28.mar.2026) o relatório final que pedia o indiciamento de Fábio Luís Lula da Silva, o Lulinha, e outras 215 pessoas suspeitas de estarem envolvidas no esquema de fraudes no órgão.

A derrota da oposição foi consolidada por uma articulação do Palácio do Planalto, que mobilizou líderes de PT, PSD e partidos de centro, como o PP e o Republicanos.

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BRASÍLIA – Contratada por R$ 129 milhões pelo Banco Master para se dedicar à produção e à revisão de políticas de compliance, a advogada Viviane Barci de Moraes, que é esposa do ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Alexandre de Moraes, faturou até 645 vezes mais do que outros advogados ouvidos pelo Estadão que afirmam ter realizado, poucos anos antes, parte do mesmo trabalho que ela diz ter feito.

O escritório Barci de Moraes Advogados, do qual Viviane é sócia-administradora, divulgou uma nota à imprensa no dia 9 de março em que descreve os serviços prestados ao banco de Daniel Vorcaro, alvo de investigação no STF por suspeitas de fraudes financeiras bilionárias.

O ministro do STF Alexandre de Moraes acompanhado da sua esposa, Viviane Barci de Moraes, durante sabatina no Senado. Foto: Dida Sampaio/Estadão

De acordo com a nota, a equipe de 15 pessoas chefiada por Viviane foi responsável, principalmente, por produzir, revisar e implementar as políticas de compliance do Banco, o que envolveu, por exemplo, a edição de um novo código de ética. As pessoas envolvidas nesta prestação de serviço trabalhavam no Barci de Moraes Advogados e em outros três escritórios subcontratados pela Viviane para atender a demanda.

Uma das pessoas contratada pelo Master antes de Viviane afirmou em conversa reservada com o Estadão que recebeu R$ 200 mil para prestar serviços na área de controle e governança, o que envolveu a produção de duas políticas de compliance — uma delas foi revisada por Viviane no período em que trabalhou para o banco. Os documentos foram criados por esse prestador de serviço em 2022 e, dois anos depois, um deles foi submetido a revisão.

O Estadão acessou e analisou os documentos de 13 políticas na área de compliance do Master. Desse material, Viviane afirma ter se dedicado especificamente a seis delas, além de revisar “as demais políticas e procedimentos da área de Compliance para adequação ao exigido pela Corregedoria Geral da União”.

Os metadados apontam que a documentação revisada pelo escritório Barci de Moraes foi produzida entre 2022 e 2025 por pessoas que trabalhavam no próprio Master ou por advogados que foram contratados especificamente para essa função e que não pertenciam à equipe do Barci de Moraes advogados.

Viviane Barci no plenário do STF durante sessão de abertura do ano judiciário. Foto: WILTON JUNIOR

O escritório de Viviane manteve contrato com o Master entre fevereiro de 2024 e novembro de 2025 com recebimentos mensais de R$ 3,6 milhões. No período, a esposa e os filhos de Moraes, que são os sócios da empresa, receberam R$ 75,6 milhões. O valor total de R$ 129 milhões seria atingido após três anos de contrato, mas o banco foi liquidado pelo Banco Central em novembro do ano passado.

Dono de um dos maiores escritório de compliance do País, o advogado Fabiano Machado explica que há uma certa periodicidade entre as empresas para promover mudanças nessa área. “Estima-se que um programa de compliance deve ser revisto, numa lógica de atualização, a cada três anos, como prática, e a cada cinco ou seis anos é possível fazer uma mudança profunda no programa”, afirmou.

“Na área bancária, em que você tem um setor hiper regulado e de certa maneira estável, não há tantas mudanças, exceto na dimensão tecnológica com o compliance digital”, completou.

O Estadão também entrevistou um ex-funcionário do Master que consta como autor de uma política criada em março de 2024, quando Viviane já figurava como prestadora de serviços para o Master. Ele afirmou que era comum o banco contratar escritórios de advocacia para auxiliá-los na construção de suas políticas internas, mas que nunca interagiu com Viviane ou qualquer outro membro do Barci de Moraes Advogados. A política construída por esse advogado não consta no rol de serviços prestados por Viviane.

Contudo, os rastros digitais dos documentos mostram que outras cinco políticas citadas por Viviane na nota foram criadas por outros funcionários do Master ou escritórios de advocacia entre novembro de 2024 e agosto de 2025, mesmo período em que o Barci de Moraes prestava serviços ao Master.

Um dos documentos que caberia ao Barci de Moraes produzir ou revisar é a política de PLDFT (Prevenção à Lavagem de Dinheiro, ao Financiamento do Terrorismo e ao Financiamento da Proliferação de Armas de Destruição em Massa) do Master. Esse documento consta, no entanto, como criado em julho de 2025 pela funcionária Patrícia Silveira, que trabalhou como superintendente de Risco Operacional do Banco Máxima, antecessor do Master, entre 2018 e 2020.

O Estadão questionou a ex-funcionária sobre a utilização da sua antiga conta profissional para produção de documentos do banco num período em que não atuava mais na instituição, mas não houve retorno.

Silveira também consta como a criadora autora da política de investimentos pessoais do Master, que também teria sido revisada pelo escritório de Viviane. Ela também assina outras duas políticas (anticorrupção e compliance) que não foram citadas na nota do Barci de Moraes Advogados, mas que constam no escopo dos serviços prestados pelo escritório ao Master.

Outra servidora do Master que assina documentos supostamente produzidos pelo Barci de Moraes Advogados é a gerente de compliance do Master, Marina Durval, que consta como autora da política de controle de limites operacionais em janeiro de 2025. O Estadão tentou contato com ela, mas não houve resposta.

Já a política de Transparência e Remuneração do Master foi criada em novembro de 2024 pelo escritório Saback Dau & Bokel Advogados. O Estadão questionou se a banca foi subcontratada pelo Barci de Moraes Advogados e um dos sócios respondeu que os serviços foram prestados diretamente ao Master e que jamais trabalharam com o escritório da família Moraes.

A última política que o Barci de Moraes diz ter revisto é a de Suitability, cujo autor não ficou registrado nos metadados do documento. O material foi produzido em fevereiro de 2025 e modificado em agosto do mesmo ano.

O único documento com rastros digitais do escritório Barci de Moraes é o código de ética e conduta do Master. O material é assinado pela advogada Ana Cláudia Consani de Moraes, que é cunhada do ministro Alexandre de Moraes. Conforme revelado pela Coluna do Estadão, o código utilizou imagens de repositórios públicos da internet, mesmo sendo parte de um contrato milionário.

Como mostrou o Estadão em consulta a 13 renomados escritórios de advocacia, os valores praticados pelo Master para o tipo de serviço prestado pela família Barci de Moraes estavam fora dos padrões de mercado. Na avaliação de especialistas, todo o trabalho que o escritório relatou ter prestado chegaria a R$ 7,8 milhões, caso fossem seguidos os padrões das firmas de elite, o que indicaria que a contratação foi feita mirando o nome do escritório em vez da expertise.,

O cálculo não inclui o custo dos procedimentos para implementação do Novo Código de Ética do Master e a atuação nas áreas penal e administrativa que o escritório de Viviane também afirma ter realizado. O contrato do Master com o escritório Barci de Moraes destoa mesmo quando considerados os serviços no ramo penal. A Comissão Parlamentar Mista de Inquérito (CPMI) do INSS identificou que o escritório Oliveira Lima & Dall’Acqua Advogados, um dos maiores do País com atuação criminalista, recebeu R$ 450 mil por um contrato com o Master. Procurado, o advogado José Luís Oliveira LIma, sócio da banca, não quis se manifestar.

Por Estadão

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“Estamos fazendo a maior obra de mobilidade urbana da história do Maranhão, e não apenas retornos”, afirmou o secretário de Assuntos Municipalistas, Orleans Brandão, durante a entrega da segunda etapa da Avenida Metropolitana, feita pelo governador Carlos Brandão, neste sábado (29), em São Luís.

A nova etapa da via representa um avanço significativo na infraestrutura viária da Grande Ilha, ampliando a capacidade de circulação e criando novas alternativas de deslocamento para moradores da capital e de municípios da ilha.

Durante o evento, Orleans Brandão reforçou a grandiosidade da Avenida Metropolitana e os benefícios diretos para a população.

“Estamos concluindo mais uma etapa dessa obra que estava no rol das consideradas obras impossíveis, que ninguém tirava do papel, e que agora está sendo concretizada por um homem obstinado que é o governador Brandão. Com a Metropolitana, estamos garantindo maior fluidez ao trânsito, reduzindo o tempo de deslocamento e levando mais qualidade de vida para quem utiliza essas vias todos os dias”, ressaltou Orleans.

*Eixo de Integração*

Com 4,36 quilômetros de extensão, o novo trecho conecta o Conjunto São Raimundo ao retorno da Universidade Estadual do Maranhão (Uema), consolidando um importante eixo de integração urbana. A avenida foi projetada com seis pistas de rolamento, ciclovia, calçadas acessíveis, canteiro central estruturado e iluminação pública moderna.

Com infraestrutura moderna e planejamento estratégico para dar fluidez ao trânsito, a Avenida Metropolitana é um dos principais investimentos em mobilidade urbana da capital maranhense.

As intervenções visam ainda solucionar os gargalos históricos da mobilidade urbana nos trechos abrangidos, além de criar rotas alternativas aos corredores já saturados e reorganizar o fluxo viário da Grande Ilha.

O governador Carlos Brandão destacou o caráter estratégico do investimento para o crescimento da capital. “Esse é um investimento que acompanha a expansão de São Luís. A cidade cresceu muito e precisava de uma intervenção de grande porte como essa. Após concluída, a Metropolitana vai beneficiar mais de um milhão de moradores, abrangendo os quatros municípios da Grande Ilha. As pessoas vão conseguir trafegar com mais qualidade e chegar mais cedo em suas casas. Isso é qualidade de vida”, afirmou Brandão.

*Impactos positivos*

Além de melhorar a mobilidade urbana, a Avenida Metropolitana impacta diretamente a rotina de moradores de 50 bairros da região metropolitana, ajudando a desafogar vias já saturadas e fortalecendo a integração de São Luís com municípios de Paço do Lumiar, Raposa e São José de Ribamar.

A moradora da Cidade Olímpica, Meyere Márcia, considera a obra de suma importância, principalmente para quem vive o dia a dia naquele trecho da via, como os estudantes da UEMA e os milhares de moradores dos bairros que compõem a região, por exemplo. “Com essa interligação entre bairros feita pela Metropolitana, melhora muito a locomoção e impacta positivamente a vida de todos nós”, pontuou ela.

Além de garantir segurança e eficiência a motoristas, ciclistas e pedestres, a intervenção promove ainda impactos conômicos, uma vez que movimenta e estimula o comércio local e valoriza toda a região.

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Caxias volta a ser destaque em todo o Maranhão com mais uma grande iniciativa que transforma vidas. A segunda etapa do programa “Meu Primeiro Emprego” chega ainda mais forte, ampliada e estruturada para impactar diretamente a juventude do município e servir de modelo para outras cidades do estado.

Nesta nova fase, o projeto ganha uma dimensão ainda maior: são 200 jovens pré-selecionados para participar do processo de formação, sendo que 100 deles serão encaminhados diretamente para o mercado de trabalho, ocupando vagas em empresas parceiras de Caxias.

O programa já nasce consolidado como um dos mais importantes da região dos Cocais. Ao todo, 95 empresas aderiram à iniciativa, reforçando o compromisso do setor produtivo com o desenvolvimento social e econômico do município. Além disso, o SENAC também integra a parceria, garantindo qualificação profissional e preparação adequada para os jovens participantes. Além disso, a Prefeitura irá oferecer uma bolsa de meio salário mínimo paga para os estudantes.

Mais do que oferecer emprego, o projeto cria um caminho real de transformação, preparando jovens para os desafios do mercado e contribuindo para a construção de um futuro mais promissor.

O evento contou com a presença de importantes lideranças, entre elas o prefeito Gentil Neto, a secretária municipal de Trabalho, Labibe Simão, a secretária adjunta de Desenvolvimento Econômico, Empreendedorismo e Economia Solidária, Samara Mendes, e a gerente do SENAC em Caxias, Rosy Bonfim, empresários, vereadores, secretários e lideranças, reforçando a união entre poder público e instituições para fortalecer a iniciativa.

Durante o lançamento da nova etapa, o prefeito destacou a importância do programa para o município:

“O Meu Primeiro Emprego não é apenas um projeto, é uma oportunidade real de mudança de vida para a nossa juventude. Estamos investindo no futuro de Caxias, abrindo portas, criando caminhos e mostrando que, com parceria e compromisso, é possível transformar sonhos em realidade.”

Com resultados concretos e uma adesão crescente de empresas, o programa se firma como um marco na gestão municipal, mostrando que investir na juventude é investir diretamente no desenvolvimento da cidade.

Caxias dá exemplo e o Maranhão observa.

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